7月25日，福瑞達召開(kāi)2020年半年經(jīng)濟工作會(huì )議，集中傳達落實(shí)魯商集團2020年半年經(jīng)濟工作會(huì )議上高洪雷書(shū)記的講話(huà)精神。福瑞達黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賈慶文參會(huì )并講話(huà)，副總經(jīng)理徐傳彬主持會(huì )議。

會(huì )議原文傳達了魯商集團半年經(jīng)濟工作會(huì )議上高洪雷書(shū)記《打造全面創(chuàng )新的新魯商》講話(huà)精神。會(huì )議認為，高洪雷書(shū)記的講話(huà)總攬全局、站位高遠，具有極強的戰略性和指導性，如擂響的戰鼓，激勵士氣、催人奮進(jìn)。要求各部位會(huì )后再深入學(xué)習講話(huà)精神，結合實(shí)際認真開(kāi)展好”創(chuàng )新年“各項工作，把工作做好做實(shí)做精。

賈慶文作了題為《守正創(chuàng )新 立破并舉 在育新機開(kāi)新局中展現新?lián)斝伦鳛椤返闹v話(huà)。針對下一步工作，賈慶文要求，一是持續擴銷(xiāo)增效。藥品板塊按照學(xué)術(shù)、下沉、分線(xiàn)策略，加強學(xué)術(shù)推廣，推進(jìn)終端市場(chǎng)下沉，嘗試多渠道營(yíng)銷(xiāo)；化妝品板塊加快高端化妝品品牌打造，塑造品牌文化內涵，加快數字化營(yíng)銷(xiāo)轉型，建立品牌私域流量池。二是全力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)。加快機制創(chuàng )新，積極推行經(jīng)理層成員任期制、契約化制度，試點(diǎn)員工股權激勵，激發(fā)內生動(dòng)力；加快管理創(chuàng )新，強化集團管控和產(chǎn)業(yè)協(xié)同，明確戰略規劃，做實(shí)利潤中心，加強風(fēng)險防控，確保安全生產(chǎn)；加強產(chǎn)教融合，推動(dòng)與國內知名科研院所的合作。三是大力開(kāi)展“雙招雙引”。積極尋找“雙招雙引”的最佳結合點(diǎn)和突破點(diǎn)，精準發(fā)力；招商引資要轉變觀(guān)念，放眼全國、全球；招才引智要成為一把手工程，聚焦市場(chǎng)和重點(diǎn)項目，引進(jìn)高層次人才。四是加快資本運作和產(chǎn)品力、品牌力培育，打造核心競爭力。加快項目收購，盡快實(shí)現福瑞達中藥產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展；產(chǎn)品力、品牌力方面，從創(chuàng )新藥、高端仿制藥、醫療器械、大中藥等領(lǐng)域，加大篩選力度，充實(shí)產(chǎn)品管線(xiàn)。五是加快干部人才隊伍建設。要“五湖四?！蔽瞬?，為干部隊伍持續注入新鮮血液，并大膽選撥年輕干部，優(yōu)化干部隊伍結構，持續打造學(xué)習性組織，以企業(yè)家精神武裝頭腦，勇挑重擔，帶領(lǐng)企業(yè)克服新挑戰、開(kāi)辟新賽道、實(shí)現新發(fā)展。六是加強黨建引領(lǐng)和文化建設。

公司班子成員、總部各部室和各中心中層以上人員、所屬企業(yè)班子成員共40余人參加會(huì )議。