7月23日上午，省商業(yè)集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼山東文旅集團董事長(cháng)高洪雷到集團大數據中心調研，魯商集團首席電子商務(wù)官布廷現陪同。

聽(tīng)取大數據中心相關(guān)負責人匯報后，高洪雷表示，集團數據中臺建設成功邁出了第一步，對大數據中心工作表示肯定。就下一步工作，高洪雷要求，第一，在會(huì )員問(wèn)題上，要為產(chǎn)業(yè)做好會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)提供支撐。充分重視產(chǎn)業(yè)會(huì )員數據融合分析情況，利用算法關(guān)聯(lián)，持續挖掘數據關(guān)系，更大范圍激發(fā)會(huì )員活躍度。第二，在賦能問(wèn)題上，要引領(lǐng)和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數據整合。通過(guò)深度研究，以針對性、實(shí)用性、前景性為前提“強制賦能”。要結合產(chǎn)業(yè)需求真正實(shí)現價(jià)值，不脫離實(shí)際業(yè)務(wù)，不做表面上熱鬧的東西。第三，在改造問(wèn)題上，要以應用為關(guān)鍵進(jìn)行賦能后提升工作。推動(dòng)人力資源管理系統、財務(wù)管理系統的數字化分析改造，用數字化的表述，實(shí)時(shí)清晰展現人員結構、學(xué)歷層次、人才需求等情況，同時(shí)從業(yè)務(wù)特點(diǎn)、精神狀態(tài)等方面“畫(huà)像”，以實(shí)現工作創(chuàng )新。推動(dòng)大數據的現實(shí)應用，結合對消費偏好等的數據分析，倒逼門(mén)店改造和機制創(chuàng )新。第四，在培訓問(wèn)題上，要提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導班子、門(mén)店負責人的數據應用能力。經(jīng)營(yíng)工作中產(chǎn)生的大數據，經(jīng)過(guò)挖掘分析后可反過(guò)來(lái)指導經(jīng)營(yíng)工作、提升工作效率，甚至可以成為一種資產(chǎn)。高洪雷同時(shí)表示，大數據中心要思考如何在自身運營(yíng)上實(shí)現突破，為打造全面創(chuàng )新的新魯商作出貢獻。

魯商集團辦公室、大數據中心、銀座集團相關(guān)負責人參加活動(dòng)。（文/王富 圖/陳勇超）