7月21日下午，財務(wù)公司召開(kāi)2020年度半年工作會(huì )議，總結上半年工作，部署下半年任務(wù)，重點(diǎn)傳達學(xué)習了省商業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼山東文旅集團董事長(cháng)高洪雷在集團半年經(jīng)濟工作會(huì )議上的講話(huà)精神。魯商集團副總經(jīng)理張志強出席會(huì )議，財務(wù)公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理徐峰主持會(huì )議。

會(huì )前，全體員工對高書(shū)記的講話(huà)進(jìn)行了自學(xué)，會(huì )上，徐峰帶領(lǐng)全員對集團半年經(jīng)濟工作會(huì )議精神作進(jìn)一步學(xué)習。他表示，高洪雷書(shū)記的講話(huà)立意深遠、內涵豐富，既有硬目標，也有強措施，明確了整個(gè)集團的發(fā)展目標，也為財務(wù)公司下一步的工作指明了方向。他要求，全體人員要反復研讀講話(huà)內容，切實(shí)做好對集團半年經(jīng)濟工作會(huì )議精神的貫徹落實(shí)。徐峰從如何調結構降負債、創(chuàng )新驅動(dòng)提升金融服務(wù)水平、加大“雙招雙引”力度、加強人事考核、全面提升風(fēng)險管理水平、加快自動(dòng)化速度，培育黨建品牌，加強支部廉政建設等個(gè)方面對財務(wù)公司下半年工作作出全面部署。

會(huì )上，張志強在肯定財務(wù)公司上半年成績(jì)的基礎上，總結了三個(gè)亮點(diǎn)、點(diǎn)明四個(gè)問(wèn)題、做出四方面部署，并對全體人員提出四點(diǎn)建議。一是要有團隊意識。班子成員要發(fā)揮表率作用，提高學(xué)習意識，營(yíng)造不學(xué)習就是落后的學(xué)習氛圍；全體人員要維護財務(wù)公司和集團形象，人人都要比學(xué)趕超。二是要有創(chuàng )新精神。提高公司的創(chuàng )新氛圍，出臺容錯機制，所有員工要讓創(chuàng )新成為日常工作的一部分，在充分論證的基礎上“腦洞大開(kāi)”。三是要明確業(yè)績(jì)導向，不論是管理層還是一線(xiàn)員工，都要對集團的發(fā)展規劃有清晰的認識，以此明確財務(wù)公司的財務(wù)指標和工作目標。四是要有風(fēng)險觀(guān)念。在經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)操作上要時(shí)刻繃緊風(fēng)險之弦，完善相應流程和制度，嚴格把好風(fēng)險關(guān)。最后，他強調，作為金融從業(yè)人員，一定要守住廉潔底線(xiàn)，這是必須遵守的鐵的紀律和規矩；要不觸監管紅線(xiàn)，對公司、對自己、對家庭負責。

財務(wù)公司全體員工參加會(huì )議。