6月15日，銀座幼教召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，黨總支書(shū)記、董事長(cháng)袁霞傳達了魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼山東文旅集團董事長(cháng)高洪雷在集團5月經(jīng)濟運行情況分析暨“雙招雙引”工作會(huì )議上的講話(huà)精神，并部署下一步的工作。

會(huì )議強調，高書(shū)記在講話(huà)中提出的“通過(guò)‘雙招雙引’尋求突破、通過(guò)全面創(chuàng )新激發(fā)動(dòng)力、通過(guò)加強黨建夯實(shí)根基”三個(gè)方面的工作要求，對銀座幼教推進(jìn)完成全年目標任務(wù)具有重要指導意義。

圍繞高書(shū)記講話(huà)，結合銀座幼教工作實(shí)際，袁霞要求各部門(mén)、各分園認真貫徹集團5月份經(jīng)濟運行情況分析暨“雙招雙引”工作會(huì )精神，并提出三項要求。

一是“雙招雙引”工作尋求突破。把“招商引資、招才引智”的“雙招雙引”工作作為“一把手”工程來(lái)抓，層層壓實(shí)責任，持續不斷發(fā)力，努力尋求新突破、新作為。一切盯著(zhù)項目和人才看、一切圍繞項目和人才轉、一切扭住項目和人才干，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，積極投身“雙招雙引”主戰場(chǎng)，加大重點(diǎn)項目調度力度，加強師資培訓項目和托育項目的推進(jìn)，加速推進(jìn)銀座幼教幼師學(xué)院的籌備和啟動(dòng)，搶占發(fā)展先機。

二是全面創(chuàng )新工作。完善考核機制和薪酬體系的改革，深化機制創(chuàng )新；全力推進(jìn)信息化建設，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢、客戶(hù)優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和團隊優(yōu)勢，加速教育模式和培訓模式拓展的步伐，深化模式創(chuàng )新；進(jìn)一步統一思想，深研政策導向和紅利，發(fā)揮集團產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng)的優(yōu)勢，加強和集團各產(chǎn)業(yè)的協(xié)同，加強分園和總部之間的協(xié)同，加強分園和分園之間的協(xié)同，深化管理創(chuàng )新。圍繞落實(shí)“一體兩翼，四輪驅動(dòng)”發(fā)展戰略，全力實(shí)現“幼教+”多元化發(fā)展的目標，實(shí)現高質(zhì)量、創(chuàng )新、可持續發(fā)展。

三是強化黨建根基，營(yíng)造良好氛圍。抓好過(guò)硬黨支部建設，加強學(xué)習型組織的建設，加強黨風(fēng)廉政建設。

會(huì )上，黨總支副書(shū)記、總園長(cháng)孟凡庸就下一步的具體工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行了傳達，特別強調疫情防控和安全管理，確保師幼安全。銀座幼教總顧問(wèn)張蓮花對疫情防控提出了具體要求。

銀座幼教領(lǐng)導班子成員及總部人員、分園園長(cháng)參會(huì )。