為進(jìn)一步加強戰略引領(lǐng)、加快創(chuàng )新驅動(dòng)，持續聚焦主業(yè)、打造核心競爭力，福瑞達攜手北京北大縱橫咨詢(xún)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)北大縱橫）共同制訂“十四五”發(fā)展戰略規劃。4月29日下午，福瑞達召開(kāi)“十四五”規劃編制工作啟動(dòng)會(huì )，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賈慶文作動(dòng)員講話(huà)，副總經(jīng)理徐傳彬主持會(huì )議，北大縱橫項目總監謝東記、項目經(jīng)理李自河及項目組成員，福瑞達及所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子、總部各部室主要負責人及相關(guān)部室人員共24人參會(huì )。

徐傳彬介紹了福瑞達“十四五”發(fā)展規劃編制總體部署、工作小組分工、項目具體實(shí)施辦法、主要任務(wù)及相關(guān)工作要求。李自河介紹了項目團隊情況及實(shí)施計劃，講解了規劃編制的要點(diǎn)和流程。

賈慶文在動(dòng)員講話(huà)中對規劃編制工作提出三點(diǎn)要求。一是深刻認識發(fā)展戰略規劃編制工作的重要性。各單位要高度重視、積極主動(dòng)，把行業(yè)發(fā)展趨勢分析透徹，從改革創(chuàng )新的高度出發(fā)，針對重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定具有科學(xué)性、前瞻性、全局性、長(cháng)遠性的規劃，切實(shí)為公司中長(cháng)期高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。二是全面把握戰略規劃工作總要求，規劃好指標測算和路徑選擇，確保規劃既腳踏實(shí)地，又科學(xué)前瞻，體現出新發(fā)展理念。注重形成規劃體系，既要有大健康產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展規劃，又要有分產(chǎn)業(yè)、分企業(yè)的子規劃；既要有總體發(fā)展目標，又要有具體分項目標和滾動(dòng)發(fā)展目標。注重強化過(guò)程控制，實(shí)施路徑要務(wù)實(shí)可行，做到可操作、可評估、可衡量、可落地，有具體的時(shí)間表、路線(xiàn)圖。三是全力配合北大縱橫，統籌協(xié)調、精心開(kāi)展規劃編制組織工作。各單位要嚴格按照北大縱橫工作方案安排，準確把握規劃編制的具體要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。對各自負責配合的專(zhuān)業(yè)內容要進(jìn)行充分討論，內部組織開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，廣泛征求專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，將編制過(guò)程作為凝聚各方共識、匯聚各方智慧的過(guò)程。

賈慶文最后強調，我們應以"站在未來(lái)看現在、站在世界看中國、站在中國看行業(yè)、站在行業(yè)看企業(yè)"的視角,提前研判未來(lái)發(fā)展新趨勢、分析新挑戰、尋找新機遇、打造新動(dòng)能和布局新戰略，確保福瑞達行穩致遠、基業(yè)長(cháng)青。