4月8日，省商業(yè)集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼省文旅集團董事長(cháng)高洪雷到富源投資調研指導工作，魯商集團副總經(jīng)理姜國棟、外部董事李雪陪同。

在參觀(guān)辦公區后，高洪雷聽(tīng)取了富源投資負責人的工作匯報，對公司基本情況、總體工作思路、一季度重點(diǎn)工作進(jìn)展、面臨的問(wèn)題及發(fā)展規劃、目標進(jìn)行詳細了解。調研中，高洪雷對富源投資的工作給予充分肯定，稱(chēng)贊公司團隊精干、目標清晰、發(fā)展健康。

針對下一步工作，高洪雷提出四方面要求：

一是加快人才擴張?！坝腥瞬啪陀衅脚_，有作為就有地位”，在人才聚集度最高的行業(yè)中，要進(jìn)一步解放思想，抓住機遇，創(chuàng )新合作方式，在完成 “雙招雙引”任務(wù)的基礎上加快人才引進(jìn)。

二是加強平臺建設。人才需要平臺，業(yè)務(wù)需要平臺，要充分利用國有企業(yè)資源優(yōu)勢，堅持做大做強富源投資主業(yè)，著(zhù)力打造高質(zhì)量的集團投資管理平臺。

三是加快業(yè)務(wù)擴張。要目光高遠，提高發(fā)展定位，建設以山東為基地，北京、上海為支撐的類(lèi)金融平臺。

四是加強文化建設?！拔幕菍?xiě)在臉上的，企業(yè)文化是團隊永恒的主題”，要發(fā)揮好黨支部的作用，統一思想，構建具有富源投資自身特色的文化體系，打造一支“團結、創(chuàng )新、高效、聚人”的團隊，充分體現企業(yè)價(jià)值。

魯商集團辦公室、投資管理部負責人，富源投資全體人員參加會(huì )議。