4月1日，銀座汽車(chē)、東悅控股有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)東悅控股）分別召開(kāi)中層干部任前集體談話(huà)會(huì )議，銀座汽車(chē)黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼東悅控股董事長(cháng)劉巖主持會(huì )議并講話(huà)。

近期，銀座汽車(chē)、東悅控股持續改革用人機制，全面開(kāi)展中層干部及全體員工公開(kāi)競聘，本次全員競聘是貫徹落實(shí)集團年度會(huì )議精神和“三項制度改革”部署要求的有力舉措，是改革發(fā)展中助推爬坡過(guò)坎的又一強勁動(dòng)力，公司黨委高度重視，全體員工密切關(guān)注。通過(guò)調整，干部隊伍結構進(jìn)一步優(yōu)化，銀座汽車(chē)中層干部80后占26%，85后占43%，90后占19%；東悅控股中層干部80后占56%，85后占22%，打造出高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化年輕干部隊伍，讓干部能上能下、員工能進(jìn)能出成為常態(tài)。

會(huì )上，劉巖與對競聘上崗的66名新任職干部進(jìn)行了任前談話(huà)，并提出三點(diǎn)希望和要求。一是提高“站位”。深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，從全局高度、用長(cháng)遠眼光觀(guān)察形勢、研判市場(chǎng)、超前謀劃，緊抓發(fā)展的重要戰略機遇，解放思想、實(shí)事求是、不忘初心、匠心筑夢(mèng)，突出干事創(chuàng )業(yè)的速度、溫度、維度、力度，增強變革的勇氣和創(chuàng )新能力。二是找準“定位”。以利潤為核心，精準地對品牌和價(jià)值、用戶(hù)和市場(chǎng)進(jìn)行定位。結合“創(chuàng )新年”工作要求，加快機制創(chuàng )新、模式創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。全力以赴深化改革，以強烈的事業(yè)心和主人翁姿態(tài)，推進(jìn)混合所有制改革、全產(chǎn)業(yè)供應鏈升級、業(yè)財融合、信息化建設、“四定”等工作，共同承擔責任，分享發(fā)展成果，實(shí)現效益聯(lián)動(dòng)。三是立足“本位”。做提能善為的表率，推進(jìn)學(xué)習型企業(yè)建設，推動(dòng)思想觀(guān)念和知識體系的轉型升級。做求真務(wù)實(shí)的表率，做到講實(shí)情、出實(shí)招、謀實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效。做嚴于律己的表率，加強思想建設、組織建設和紀律建設，將底線(xiàn)紅線(xiàn)意識融入到經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節，建立起制度管人管事的長(cháng)效機制。

同心山成玉，協(xié)力土變金。公司全體干部員工將以此次崗位競聘為新的起點(diǎn)，同心協(xié)力、團結拼搏、敢為人先，開(kāi)創(chuàng )事業(yè)新局面。

銀座汽車(chē)黨委委員，東悅控股，直屬單位中層干部出席會(huì )議。