2020年伊始，正值“魯商數據中臺”建設如火如荼之際，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰“疫”突如其來(lái)，對項目工作帶來(lái)了極大的挑戰。項目組以集團“全力做好疫情防控工作”的相關(guān)要求為指導，針對成員分散在10個(gè)省市、相關(guān)產(chǎn)業(yè)同事無(wú)法現場(chǎng)參與的情況，明確工作機制及要求，有效應對疫情影響，保障了項目各方參與人員的協(xié)同、高效工作。

項目組線(xiàn)上線(xiàn)下相結合，多項舉措做好全員健康管理。嚴格執行《疫情防控規定》，通過(guò)釘釘開(kāi)通“員工健康”管理，要求包括阿里團隊在內的所有成員每日按時(shí)進(jìn)行“健康打卡”，開(kāi)設在線(xiàn)“防疫精靈”，向全員及時(shí)通報最新疫情數據，并提供在線(xiàn)問(wèn)診等健康服務(wù)，最大限度保障組織及個(gè)人安全。

同時(shí)做好全員復工管理。第一時(shí)間線(xiàn)上傳達集團相關(guān)要求，對項目成員的復工作統一動(dòng)員和部署，及時(shí)了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)復工情況，調整協(xié)同機制，推行釘釘遠程辦公，采用“在線(xiàn)日程”“視頻會(huì )議”“直播”“項目群”和“在線(xiàn)文檔”等多種措施保障工作的高效、有效開(kāi)展。

截至目前，在各產(chǎn)業(yè)的協(xié)同努力下，數據中臺項目已完成架構設計以及核心業(yè)務(wù)系統的數據探查、數據資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、數據表上云工作。另外，與中臺相關(guān)的應用開(kāi)發(fā)也均按計劃如期推進(jìn)，集團數字化大屏已完成開(kāi)發(fā)設計并測試上線(xiàn)；產(chǎn)業(yè)大屏和門(mén)店經(jīng)營(yíng)分析等其他應用也已完成數據指標梳理，并進(jìn)入原型設計階段；超市智能庫存管理系統已進(jìn)入算法開(kāi)發(fā)和數據測試階段；針對濟南和諧廣場(chǎng)的數字化門(mén)店改造工作已基本完成設備采購，準備進(jìn)場(chǎng)施工。