針對新冠肺炎疫情嚴峻形勢，銀座家居認真貫徹落實(shí)省商業(yè)集團有限公司疫情防控工作部署，高度重視、積極行動(dòng)，以“戰備”狀態(tài)采取有力舉措，全力做好疫情防控工作。

疫情就是命令，防控就是責任。銀座家居黨委迅速響應、迅速“備戰”，第一時(shí)間成立疫情防控處置工作領(lǐng)導小組，下設應急、檢測、消毒、信息等多個(gè)工作組，確立工作機制，啟動(dòng)應急方案，明確責任分工，細化處置流程，實(shí)現全員參與、全線(xiàn)聯(lián)防。認真落實(shí)疫情“零報告”和“日報告”制度，確保疫情信息暢通、防控處置得當。

全面防疫，全面保障，為商場(chǎng)營(yíng)業(yè)做準備。假期期間總部及各門(mén)店輪流到崗值班做好各項消毒工作，同時(shí)全面復工前在商場(chǎng)門(mén)口、洗手間、客服前臺等顯眼處及辦公區各科室門(mén)口、茶水間、員工餐廳等張貼“溫馨提示”，為復工和商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)做好全面準備。

停業(yè)不停工，線(xiàn)上云辦公、云管理，確保各部位工作正常推進(jìn)。2月10日一早，保潔及物業(yè)人員就開(kāi)始對辦公區及商場(chǎng)進(jìn)行日常消毒，為復工第一天做好全面消毒工作?？紤]到疫情的嚴重性，為避免聚集性傳播，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)延期至2月15日。各部位負責人2月9日正式到崗，統籌安排各項工作；崗位員工全部在家線(xiàn)上辦公，每日早晚線(xiàn)上打卡簽到并同步填寫(xiě)當日健康狀況；通過(guò)視頻會(huì )議、在線(xiàn)共享課程等形式確保各項工作和培訓的順利進(jìn)行。

轉變營(yíng)銷(xiāo)思路，依托銀座家居云商城，吹響線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)沖鋒號。為應對當下嚴峻的市場(chǎng)形勢，銀座家居迅速修訂年后促銷(xiāo)活動(dòng)計劃及發(fā)展方向，將活動(dòng)形式及產(chǎn)品的銷(xiāo)售均轉至線(xiàn)上，通過(guò)游戲互動(dòng)、直播帶貨等多種形式，多種渠道全面加大線(xiàn)上運營(yíng)，搶占更多流量，打響開(kāi)年“第一戰”！