2月9日，節后復工的前一天，山東銀座汽車(chē)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)銀座汽車(chē)）黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼東悅控股有限公司董事長(cháng)，銀座汽車(chē)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控處置工作領(lǐng)導小組組長(cháng)劉巖再次檢查公司疫情防控工作，為順利復工做好準備。

劉巖一行先后實(shí)地檢查了公司經(jīng)營(yíng)區、餐廳、防控物資存儲點(diǎn)，詳細了解了重點(diǎn)區域消毒殺菌，餐廳操作區衛生管控、食品采購管理和復工人員就餐安排，以及防護口罩、消毒用品等防控物資儲備管理情況。同時(shí)對防控物資的登記、領(lǐng)用、發(fā)放給予了具體指導。

劉巖在肯定各項防控舉措和復工準備工作的同時(shí)，對復工后的疫情防控和經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求。他指出，公司總部各部位、直屬各單位務(wù)必做好復工后的疫情防控工作，做細、做實(shí)各項防控措施，切實(shí)履行好防控責任。疫情期間，公司暫時(shí)實(shí)行“3+3+3”（1/3到崗，1/3線(xiàn)上辦公，1/3休假）工作模式，鼓勵各單位開(kāi)展線(xiàn)上辦公，充分運用各種數字媒體開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。同時(shí)科學(xué)研判汽車(chē)市場(chǎng)形勢，系統謀劃好一季度工作，用足用活各項政策，降低疫情對經(jīng)營(yíng)工作的影響；緊抓疫情危機中的“機遇”，倒逼機制，全力開(kāi)展機制創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，加快轉型升級步伐；確保公司疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展兩手抓、兩不誤，全力維護員工健康和經(jīng)營(yíng)安全，保障公司穩定運行。