魯商集團黨委堅持將主題教育與破解難題、化解風(fēng)險、深化改革相結合，努力以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。

一、堅持以學(xué)鑄魂，確保正確政治方向。持續加強理論學(xué)習，堅定不移用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。編制主題教育學(xué)習清單，明確11項學(xué)習內容、學(xué)習時(shí)間及具體任務(wù)。組織2次集團中心組專(zhuān)題學(xué)習，黨委常委帶頭展開(kāi)專(zhuān)題研討。分兩期舉辦讀書(shū)班，242名黨員干部參加學(xué)習交流。通過(guò)讀書(shū)班、宣講、黨性教育、專(zhuān)題黨課、魯商文化講堂等形式，推動(dòng)理論學(xué)習進(jìn)企業(yè)、進(jìn)門(mén)店、進(jìn)校園。

二、堅持以學(xué)增智，深入破解發(fā)展難題。堅持把學(xué)習知識同研究新形勢下出現的新情況新問(wèn)題結合起來(lái)，深入調查研究，增強推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、防范化解風(fēng)險的本領(lǐng)。通過(guò)董事長(cháng)信箱、調研、座談會(huì )等途徑，梳理虧損企業(yè)治理等急難重點(diǎn)事項3批共24件，黨委成員帶頭攻堅克難。針對零售業(yè)轉型征集600余條建議，多項措施已逐步落實(shí)。持續找問(wèn)題、尋根源、談思路基礎上，對發(fā)展戰略進(jìn)行完善，對產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行優(yōu)化，理清發(fā)展思路，引領(lǐng)各項工作有序高效推進(jìn)。

三、堅持以學(xué)正風(fēng)，彰顯擔當作為精神。引導黨員干部從主題教育中汲取力量、提振精神，樹(shù)立良好形象。一是糾治惰怠現象。針對部分黨員干部不愿離開(kāi)舒適區等問(wèn)題，全力倡樹(shù)“嚴真細實(shí)快”作風(fēng)，打造“勤思考、善謀劃、敢建議、勇實(shí)踐、強落實(shí)、重總結”干部隊伍。二是堅持文化引領(lǐng)。將主題教育與企業(yè)文化宣貫相結合，引導黨員干部樹(shù)立“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感、積極擔當作為的精氣神。三是堅持刀刃向內。扎實(shí)開(kāi)展“靠企吃企”專(zhuān)項整治，持續糾治“四風(fēng)”。

四、堅持以學(xué)促干，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持將推動(dòng)發(fā)展作為主題教育的著(zhù)力點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習提高“干”的勁頭、增強“干”的本領(lǐng)，促進(jìn)運營(yíng)質(zhì)量和效率提升。一是抓經(jīng)營(yíng)，增強“搶”的意識。針對市場(chǎng)意識不強問(wèn)題，動(dòng)員干部職工多渠道、全方位搶抓市場(chǎng)機遇、搶攬客戶(hù)資源、搶占市場(chǎng)份額。1-4月，集團營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)102%，利潤同比增長(cháng)212%。二是抓服務(wù)，不讓每一位顧客失望。將“以人民為中心”理念體現在經(jīng)營(yíng)中，推廣“工作用心、待客誠心、服務(wù)真心、買(mǎi)得舒心、用得放心”服務(wù)理念，銀座集團推出60項便民服務(wù)舉措。三是抓機制，深化三項制度改革。搭建人才成長(cháng)“三通道”，樹(shù)立“崗位靠能力、收入靠貢獻”理念。開(kāi)展管理人員競爭上崗，提升干部能力素質(zhì)。完善契約化管理，推行“一人一表兩合同”（職責分工和年度任務(wù)明細表、勞動(dòng)合同、聘任合同），壓實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責任，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情。