魯商集團黨委堅持將主題教育與破解難題、化解風(fēng)險、深化改革相結合，努力以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。

堅持以學(xué)鑄魂，始終確保正確政治方向。持續加強理論學(xué)習，編制主題教育學(xué)習清單。分兩期舉辦讀書(shū)班，242名黨員干部參加學(xué)習交流。通過(guò)黨性教育、專(zhuān)題黨課等形式，推動(dòng)理論學(xué)習進(jìn)企業(yè)、進(jìn)門(mén)店、進(jìn)校園。

堅持以學(xué)增智，深入調研破解發(fā)展難題。通過(guò)董事長(cháng)信箱、調研、座談會(huì )等途徑，梳理虧損企業(yè)治理等急難重點(diǎn)事項3批共24件，黨委成員帶頭攻堅克難。針對零售轉型征集600余條建議，多項措施已逐步落實(shí)。持續找問(wèn)題、尋根源、談思路基礎上，對發(fā)展戰略進(jìn)行完善，厘清發(fā)展方向和思路。

堅持以學(xué)正風(fēng)，彰顯擔當作為精神風(fēng)貌。引導黨員干部從主題教育中汲取力量、提振精神，樹(shù)立良好形象。一是糾治惰怠現象，倡樹(shù)“嚴真細實(shí)快”作風(fēng)。針對部分黨員干部不愿離開(kāi)舒適區等問(wèn)題，全力加強作風(fēng)建設，打造“勤思考、善謀劃、敢建議、勇實(shí)踐、強落實(shí)、重總結”干部隊伍。二是堅持文化引領(lǐng)，涵養時(shí)代新風(fēng)。將主題教育與企業(yè)文化宣貫相結合，引導黨員干部樹(shù)立“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感、積極擔當作為的精氣神。三是堅持刀刃向內，弘揚廉潔之風(fēng)。以主題教育為契機，扎實(shí)開(kāi)展“靠企吃企”專(zhuān)項整治，持續糾治“四風(fēng)”。

堅持以學(xué)促干，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持“當下改”與“長(cháng)久立”相結合，促進(jìn)運營(yíng)質(zhì)量和效率提升。一是抓經(jīng)營(yíng)，全面增強“搶”的意識。針對部分干部職工市場(chǎng)意識不強問(wèn)題，動(dòng)員干部職工多渠道、全方位搶抓市場(chǎng)機遇、搶攬客戶(hù)資源、搶占市場(chǎng)份額。1-4月，集團營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)102%，利潤同比增長(cháng)212%。二是抓服務(wù)，努力不讓每一位顧客失望。將“以人民為中心”理念體現在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，全面推廣“工作用心、待客誠心、服務(wù)真心、買(mǎi)得舒心、用得放心”服務(wù)理念，推出60項便民服務(wù)舉措。三是抓改革，全面深化三項制度改革。搭建人才成長(cháng)“三通道”，樹(shù)立“崗位靠能力、收入靠貢獻”理念機制。開(kāi)展管理人員競爭上崗，持續提升干部隊伍能力素質(zhì)。完善經(jīng)營(yíng)者契約化管理，推行“一人一表兩合同”，壓實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責任。四是抓整改，提升企業(yè)治理水平。針對機制性弊端和薄弱環(huán)節，修訂40余項規章制度，工作規范化、流程化水平大幅提高。