主題教育開(kāi)展以來(lái)，魯商集團黨員干部職工圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅持學(xué)思用貫通、知信行統一，把習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的強大力量。各個(gè)單位涌現出一批在全面打造綜合競爭力強的現代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)新征程中奮勇?tīng)幭鹊囊痪€(xiàn)員工，他們是持續學(xué)習的攀登者，是知行合一的實(shí)干家，是想到盡美的有心人，更是做到極致的行動(dòng)派。

“沒(méi)有向上心的青年不能叫做青年，‘向上’二字就是青年的別名?！边@是銀座集團數字化經(jīng)營(yíng)中心副總監顧洪枝的座右銘，今年34歲的他，從基層做起，已經(jīng)在實(shí)體企業(yè)轉型道路上走了12年。

顧洪枝于2010年進(jìn)入銀座集團，先后在基層門(mén)店、總部、數字化經(jīng)營(yíng)中心等不同崗位工作。2021年度榮獲銀座集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。

積極協(xié)同團隊，平臺多次榮獲重要獎項。顧洪枝始終把工作擺在首位，在工作中任勞任怨，遇到問(wèn)題和困難時(shí)，總是沖在第一線(xiàn)，不同崗位的歷練及勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，使他快速成長(cháng)，在實(shí)體零售、O2O業(yè)務(wù)及新零售運營(yíng)方面積累了豐富的經(jīng)驗。通過(guò)推動(dòng)系統迭代升級、優(yōu)化運營(yíng)鏈路、拓展直播電商、強化私域運營(yíng)等手段帶動(dòng)2022年銀座線(xiàn)上銷(xiāo)售同比增長(cháng)160%，平臺先后榮獲“2021年零售業(yè)優(yōu)秀數字化實(shí)踐案例”、“2022年導購數字化場(chǎng)景創(chuàng )新十佳案例”、“2022年度零售業(yè)十佳創(chuàng )新案例”、連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )2022年社群運營(yíng)類(lèi)及直播類(lèi)“最佳實(shí)踐案例”、2022年山東電商“十佳合作平臺”等。

加強學(xué)習交流，助推線(xiàn)上平臺搭建。為加快推動(dòng)公司數字化轉型，顧洪枝與騰訊、美團、京東、抖音等企業(yè)積極接洽，保持密切溝通，及時(shí)了解行業(yè)內最先進(jìn)的運營(yíng)管理模式，結合銀座的業(yè)務(wù)需求，助推線(xiàn)上平臺搭建。他帶頭梳理O2O業(yè)務(wù)需求，協(xié)同研發(fā)中心，于2022年5月上線(xiàn)銀座官方購物小程序——“銀座云逛街”，銀座100余家實(shí)體門(mén)店全部上線(xiàn)，覆蓋山東全省及北京、河北、河南等部分地區?！般y座云逛街”平臺涵蓋百貨、超市、電器等多種業(yè)態(tài)，并提供停車(chē)繳費、積分查詢(xún)等服務(wù)，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)、支付全場(chǎng)景融合。經(jīng)過(guò)近一年的運營(yíng)，平臺用戶(hù)從不足50萬(wàn)增長(cháng)至350萬(wàn)。

勇于突破創(chuàng )新，探索新業(yè)務(wù)模式應用。為豐富數字化應用場(chǎng)景，顧洪枝帶領(lǐng)團隊深入研究抖音、快手、微信視頻號等直播宣傳平臺的運營(yíng)模式，探索跨品類(lèi)、跨業(yè)態(tài)、跨平臺、跨門(mén)店的融合直播，豐富直播場(chǎng)景；大力推廣“自提點(diǎn)”業(yè)務(wù)，實(shí)現履約網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)社區，聚焦社區服務(wù)；打造“拎不動(dòng) 免費送”會(huì )員配送系統，為到店顧客提供免費送貨到家服務(wù)；上線(xiàn)“掃碼購”業(yè)務(wù)，實(shí)現顧客自助掃碼付款，提升顧客體驗和門(mén)店數字化服務(wù)水平。

作為銀座集團傳統零售企業(yè)中數字化轉型的先行者，顧洪枝牢牢把握“青年之文明，奮斗之文明也，與境遇奮斗，與時(shí)代奮斗”的青春精神，立足崗位，敢創(chuàng )新、能吃苦，強業(yè)務(wù)、提本領(lǐng)，持續學(xué)習新知識、新技能，立志為推動(dòng)銀座數字化轉型高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更大作用，作出應有貢獻。