7月18日上午，集團財務(wù)管理部黨支部組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，深入學(xué)習集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼山東文旅集團董事長(cháng)高洪雷在集團2022年半年經(jīng)濟工作會(huì )議上的講話(huà)。

大家一致認為，高書(shū)記所作《走在前 開(kāi)新局 持續打造全面創(chuàng )新的新魯商》的講話(huà)高屋建瓴、內容豐富、重點(diǎn)突出?？陀^(guān)總結了集團取得的成績(jì)與存在的不足，指出了當前面臨的發(fā)展形勢，同時(shí)也為下半年的工作指明了方向。

財務(wù)管理部將圍繞高書(shū)記提出的“在發(fā)展方向上思想不夠統一、服務(wù)山東主動(dòng)性不強、“雙招雙引”力度不夠、降負債任務(wù)依舊艱巨、扭虧力度不大、三項費用不降反升、干部作風(fēng)仍需改進(jìn)”七個(gè)問(wèn)題，在“六個(gè)堅持”的指引下，深入學(xué)習和貫徹落實(shí)集團半年度會(huì )議精神，并將其作為財務(wù)管理部下半年工作的指南針，聚焦“雙招雙引”、虧損企業(yè)治理、費用壓減等重點(diǎn)工作狠抓落實(shí)。一要敢擔當善作為，提高精氣神，持續打造過(guò)硬的工作作風(fēng)；二要明確方向抓重點(diǎn)，結合部門(mén)重點(diǎn)工作深挖數據分析，切實(shí)為領(lǐng)導決策提供決策支撐；三要立足本職工作為各產(chǎn)業(yè)各部門(mén)做好服務(wù)，團結一致，奮力拼搏，努力落實(shí)好、完成好財務(wù)管理的各項工作，為持續打造全面創(chuàng )新的新魯商貢獻財務(wù)力量。