為深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況，搭建順暢的溝通渠道，營(yíng)造一個(gè)坦誠、積極的工作氛圍，8月5日下午，財務(wù)公司組織各部門(mén)（中心）青年員工代表召開(kāi)座談會(huì )，傾聽(tīng)員工心聲，共謀發(fā)展良策。財務(wù)公司總經(jīng)理徐峰、副總經(jīng)理周衛民、各部門(mén)（中心）青年業(yè)務(wù)骨干參加了座談會(huì )。

會(huì )前，財務(wù)公司就已針對上半年重點(diǎn)工作的完成情況、存在的問(wèn)題、對公司工作的建議、員工滿(mǎn)意度、人才引入等多方面問(wèn)題，對全體員工進(jìn)行了問(wèn)卷調查。會(huì )上，結合問(wèn)卷調查結果，財務(wù)公司領(lǐng)導班子進(jìn)一步就公司經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)等方面的工作，逐一向各部門(mén)（中心）的青年業(yè)務(wù)骨干征求意見(jiàn)，詳細了解他們對部門(mén)（中心）、財務(wù)公司甚至集團工作的看法和建議。與會(huì )青年員工暢所欲言，交流工作中的感受，提出許多對公司管理有幫助的建設性意見(jiàn)。

財務(wù)公司十分重視員工意見(jiàn)，多次組織員工座談，引導廣大青年員工解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、立足本職，扎實(shí)工作。徐峰要求，一是要將員工意見(jiàn)進(jìn)行匯總梳理，結合調查問(wèn)卷情況形成調查報告，作為擬定下一步工作計劃的依據。二是要每周召開(kāi)內部協(xié)調會(huì )，面對面溝通解決工作中存在的問(wèn)題。三是要加強員工培訓，利用每月“財務(wù)公司大講堂”“一小時(shí)課堂”等多種渠道，對財務(wù)公司業(yè)務(wù)內容、操作流程和重點(diǎn)工作等進(jìn)行分享，全面提升員工素質(zhì)。

此次座談會(huì )歷時(shí)近三小時(shí)，不僅讓公司領(lǐng)導班子了解了員工的所思、所想，也充分調動(dòng)了員工工作的積極性，對財務(wù)公司下一步的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。