2月21日，中國共產(chǎn)黨山東省商業(yè)集團有限公司第一屆委員會(huì )第三次全體會(huì )議在濟南召開(kāi)。會(huì )議采取線(xiàn)上創(chuàng )新形式，聽(tīng)取并審議通過(guò)集團黨委書(shū)記高洪雷代表集團黨委常委會(huì )所作的工作報告，審議通過(guò)《中國共產(chǎn)黨山東省商業(yè)集團有限公司第一屆委員會(huì )第三次全體會(huì )議公報（草案）》。集團黨委常委會(huì )主持會(huì )議，黨委副書(shū)記凌沛學(xué)、劉守亮，黨委常委、組織人力資源部部長(cháng)李林，黨委常委、紀委書(shū)記劉天海出席會(huì )議。

會(huì )議回顧總結了去年的工作。一年來(lái)，在省委省政府的堅強領(lǐng)導和省國資委黨委的具體指導下，集團黨委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，以高質(zhì)量黨的建設為統領(lǐng)，推動(dòng)集團改革發(fā)展各項事業(yè)不斷開(kāi)創(chuàng )新局面：黨的領(lǐng)導作用充分發(fā)揮，思想政治建設持續加強，基層黨建工作全面夯實(shí)，干部隊伍活力有效激發(fā)，黨風(fēng)廉政建設不斷強化，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚。2019年，集團各級黨組織戰斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，有力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理工作明顯提升。一是經(jīng)營(yíng)指標向上向好。集團營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)6.01%，利潤總額同比增長(cháng)30.21%，凈利潤同比增長(cháng)209.37%，歸母凈利潤同比增長(cháng) 637.93%，在崗人員年度平均工資同比增長(cháng)12.05%。二是十項改革成效顯著(zhù)。三是經(jīng)營(yíng)管理亮點(diǎn)紛呈。

會(huì )議指出，2020年是全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃決戰決勝之年，也是我省“重點(diǎn)工作攻堅年”、新舊動(dòng)能轉換“三年初見(jiàn)成效”之年，更是我們貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對山東工作重要指示要求、各項工作都要取得更大成果的關(guān)鍵一年。集團黨委工作的總體思路是：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì )精神，不斷鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，緊緊圍繞集團“創(chuàng )新年”工作部署，發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，著(zhù)力夯實(shí)黨建基層基礎，完善選人用人機制，強化黨風(fēng)廉政建設，深化群團建設，推動(dòng)集團黨建工作再上新臺階，為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。

第一，發(fā)揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)壓牢壓嚴“一把手”第一責任。進(jìn)一步落實(shí)防控措施，以最嚴措施、最嚴作風(fēng)、 最嚴紀律，全力做好防控工作。進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工，把員工健康放在第一位。精準施策，科學(xué)復工復產(chǎn)。第二，提高政治站位，在加強政治建設上下功夫。夯實(shí)政治責任， 增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”，持續鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。強化理論武裝，加強改進(jìn)黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習形式，多開(kāi)展調研式、研討式學(xué)習，提高學(xué)習質(zhì)量和效果。加強黨的領(lǐng)導，堅持把黨的領(lǐng)導融入公司治理。第三，聚焦創(chuàng )新引領(lǐng)，在煥發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力上下功夫。加快機制創(chuàng )新，重點(diǎn)推進(jìn)混改、三項制度改革和中長(cháng)期激勵等創(chuàng )新措施。加快模式創(chuàng )新，適應數智經(jīng)濟的要求，充分運用大數據、人工智能、區塊鏈等科技手段，對主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面提升。加快科技創(chuàng )新，加大產(chǎn)學(xué)研融結合力度，通過(guò)科技創(chuàng )新促進(jìn)模式創(chuàng )新。加快管理創(chuàng )新，直屬單位總部全力打造成利潤中心。第四，夯實(shí)黨建基礎，在提升黨建工作水平上下功夫。完善領(lǐng)導體制，筑牢基層基礎，狠抓隊伍建設。堅持“四個(gè)同步”原則，認真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織 工作條例（試行）》，推進(jìn)基層黨組織全面覆蓋、有效覆蓋。第五，完善選人用人機制，在打造高素質(zhì)干部人才隊伍上下功夫。一是優(yōu)化干部管控體系。理順“集團——直屬單位——三級企業(yè)”管理架構模式，確保各部位管理人員比重不超過(guò)全部人員的15%。組織新一輪“定崗、定員、定責、定薪”方案編制，進(jìn)一步壓縮管理人員。二是完善能進(jìn)能出機制。全面推行“競聘制”“任期制”，原則上年內各二級單位中層干部實(shí)行 100%競聘上崗。健全考核體系，依據“一考核兩測評”結果，通過(guò)“兩退一下”方式，按照5%比例進(jìn)行末位淘汰。三是健全改革創(chuàng )新激勵機制，營(yíng)造改革創(chuàng )新、擔當作為、干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境。第六，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，在營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境上下功夫。從嚴落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任，強化監督檢查，深化廉潔教育。第七，深化群團建設，在凝聚創(chuàng )新發(fā)展合力上下功夫。創(chuàng )新企業(yè)文化建設，堅持黨建帶群建，持續加大宣傳力度。

集團黨委委員出席會(huì )議，集團紀委委員，總部各部室、直屬各單位主要負責人列席會(huì )議。（王富）